华泰公司2023年年中工作会议召开

2023年7月12-13日，华泰公司2023年年中工作会议在公司六楼会议室隆重召开。

会议由办公室主任姜文娟主持，集团公司、地产公司及物业公司相关人员参加。会上，姜主任首先向大家介绍了此次会议的整体安排和主要议程。接下来分别由公司营销总监陈国军、工程管理顾问崔文杰、财务总监万有成、副总经理郭帅和常务副总经理刘顺海就各自分管序列、部门上半年的工作完成情况及下半年重点工作安排进行了述职汇报。各位序列主管领导的汇报一方面客观地反映了公司各序列上半年工作任务的完成情况，另一方面也对下半年的重点工作任务安排提出了各自的想法，同时各位领导也针对上半年的工作指出了存在的问题及改进措施。

之后公司董事长王安强向大会作了工作报告。王总首先就上半年各序列工作情况进行了点评，肯定了大家工作中取得的成绩，也指出了存在的问题。对公司上半年经济指标和管理指标的完成情况向大家进行了简要通报，其次对下半年的重点工作进行了安排部署。并对各序列、部门提出了具体的希望、要求。王总的讲话客观、具体、语重心长，肯定成绩、直面问题，安排部署，未雨绸缪。稍后，新任公司总经理谢鹏也发表了讲话，谢总谈了入职十天的感受，也指明了近期的重点工作安排，同时表示会和王总一起带领咸阳公司坚定信心、开拓思维，团结一心、努力拼搏，保证任务达成。

会议后半天集团财务管理中心、营销管理中心、房地产管理中心、总裁办公室、人力资源部各负责人也分别讲话，针对咸阳公司各序列下半年工作提出了一些要求。集团领导们的发言也让我们感受到集团对咸阳公司所取得成绩的认可和对华泰事业发展的殷切期望。

会议最后，集团总裁王斌先生发表了重要讲话。总裁在讲话中首先对本次会议的召开进行了点评，并安排办公室会后将此次会议王总指出的问题、安排的工作以工作联系单的形式下发到各部门，强调要抓好落实。总裁对咸阳公司上半年运营情况进行了简要综述，肯定了我们取得的成绩，也从营销管理、团队建设、企业发展、工程细部细节、财务管理五个方面指出了我们存在的问题；接着对咸阳公司下半年各项工作提出总体要求，总裁表示咸阳公司下半年的目标任务确实十分艰巨，集团原则上认可王总对下半年工作的总体安排，总裁也从七个方面对咸阳公司各项工作提出了具体的要求，最后，总裁对对企业各级管理人员提出了四点希望和要求。总裁通过讲话进一步坚定了我们企业发展的信心，也对下半年如何应对挑战，破局突围，另辟蹊径，开拓新赛道为我们指出了方向。

此次会议是一次承上启下的会议，总结了上半年的工作完成情况，直面我们存在的问题，明确了下半的工作目标，统一了思想，明确了方向，振奋了精神，鼓舞了士气。王总指出：华泰事业是我们大家的事业，企业发展是我们每个人追求的目标，号召全体员工从我做起，从本职做起，求思求变，要不畏艰难、团结一致、勇往直前，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。我们相信，在集团和公司的正确领导下，全体员工团结一致，齐心协力就一定能够开创新的局面，为华泰事业发展再创佳绩。