深耕咸阳房地产业，持续提升硬核产品力，华泰地产一直在行动

-华泰地产产品力提升沟通交流会

产品力就是企业的生命，是企业成功和获取增长的制胜关键。基于城市发展的需要和人们日益增长的生活需求,房地产行业逐渐向精细化产业延伸,随之而来的产品力提升。产品力提升，不仅包括产品体系的迭代升级，也更多地关注空间场景、产品品质的精雕细琢等。

5月22日，由总裁带队针对如何提升“产品力”展开研讨交流会。在会议上，工程序列史总就现阶段及开年后产品力提升的相关动作及关于对总裁提出“5点问题”的思考与整改措施进行了汇报。

针对如何提升产品力，有以下行动指南：1、反思学习总结：通过外出观摩学习开拓视野、根据项目现有状态分析，梳理就现有项目可落地的工艺工法及管理动作真真切切的落到项目过程施工及过程管理中去，为产品力提升建立、创造标准；2、梳理、宣贯、统一目标：对产品力提升管理思路进行梳理，召开产品力提升动员大会，宣贯铺排产品力提升的思路、节点安排、激励措施，统一目标，聚力发力，促进产品力提升动作的落地与实施；3、打造产品力提升点：针对年度工作会议中提出的五点思考进行反思并提出整改措施，并拓展品质提升的其他点位，并付出行动；4、打造专题活动：臻园样板间精品打造及盛大开放活动，防渗漏防空鼓专题培训、样板施工展示、过程管控巡检，并输出《华泰地产防渗漏管理办法》；5、标准化建设助力产品力提升：相关制度、管理办法及流程发布，毛坯交付标准、华泰标准建筑做法更新；

6、落地实施与总结：方案的确定及成本控制、产品力提升对各单位及个人的激励措施、过程实施及专项检查、召开年度工作总结会。关于对总裁提出的样板间提升改造、外立面流坠、冬景打造、小区围墙效果、臻园项目阳台封包的五点问题进行了原因分析、整改措施、后期思考、总结经验教训的汇报。

会上关于对工程提出的样板间装修改造、外立面流挂、冬景打造、围墙改造效果、臻园项目阳台封包等，营销、物业及集团公司相关领导展开了激烈的研讨交流，并提出了各自的建议。