华泰公司2022年度计划工作会议隆重召开

2022年2月9-10日，华陆集团2022年度计划工作会议在西安希尔顿花园酒店隆重召开，会后咸阳公司即于2月11-12日组织召开了“贯彻落实集团计划工作会议精神暨华泰公司2022年度计划工作会议”，全体员工及物业公司高层人员参加了此次会议，会议对集团计划工作会议精神进行了系统地宣贯解读。

2月11日14:30会议正式开始，本次会议由华泰公司办公室主任姜文娟主持，她首先简要介绍了集团2022年度计划工作会议召开的有关情况，接着由营销总监陈国军全文传达了总裁在集团计划工作会议上所作的题为《立足新阶段，构筑新理念，融入新格局，奋力开启华陆事业持续稳健发展新征程》的工作报告，由常务副总经理刘顺海全文传达了总裁在会上的总结讲话，由总经理助理郭帅宣读了咸阳公司与集团签订的2022年目标责任书。2月12日上午各序列分组对总裁讲话及2022年目标任务进行学习讨论。各讨论小组均组织有序，发言积极，大家纷纷为企业发展献计献策。

2月12日下午罗总代表公司分别和各序列主管老总签订了2022年序列目标管理责任书，随后各序列老总也和各部门签订了2022年部门目标管理责任书，及时地将任务分解落实。各部门负责人也就如何更好地完成2022年各项目标任务作了表态发言，大家表示将尽快将目标任务分解下去，落实到人，尽最大努力全面完成2022年度的各项目标任务。公司营销总监陈国军、工程副总监王新刚、财务总监万有成、总经理助理郭帅和常务副总经理刘顺海也分别就如何更好地完成2022年度各项目标任务对各自主管工作提出了期望和要求。大家都表示要以学习计划会精神为契机，紧紧围绕报告中安排的2022年各项计划任务，立足本职、团结一致、攻坚克难，求真务实、努力拼搏，认真贯彻落实计划工作会议精神，全面做好2022年度的各项工作，按照集团下达的各项经济指标和管理指标，落实到人，确保各项工作目标和任务圆满完成。

最后，公司总经理罗振宇做了重要的总结发言，他首先指明本次计划工作会议的召开，明确了目标，武装了头脑、统一了思想，部署了工作。对于我们企业总结过去一年工作中的得失，努力做好2022年全年各项工作，完成集团下达的各项目标任务，具有重要的现实意义和指导作用。罗总简化了2021年工作完成情况和2022年任务下达，重点对各序列如何做好2022年各项工作提出了具体的要求。罗总的要求语重心长，非常全面，也非常细致，为各序列、部门今年工作的开展指明了方向，也为大家树立了奋斗的目标。

会上，还通报了2021年各部门目标责任考核的成绩。大会还要求各部门在会后组织全体员工对计划会工作报告、讲话进行进一步深入学习、讨论，并写出心得体会，汇总合理化意见建议。

2022年对华泰公司而言是转型升级的关键年，是企业发展爬坡过坎的一年，这也给我们全体员工提出了新的要求和要攻克的课题，压力与挑战并存，只有不断解放思想，不断学习进步，不断开拓创新，我们才能在夹缝中求得生存。道阻且长，行则将至，让我们携起手来，团结一心，以饱满的热情和昂扬的斗志，以时不我待的紧迫感，以开局就是决战的坚定信念投入到新的战斗中去，为全面完成2022年度的各项目标任务而努力奋斗！